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集团公司召开工作推进会
时间:2020-05-12作者:来源:

5月11日,集团公司召开工作推进会,对今年的重点工作和重点项目推进情况进行了梳理靠实,并对下一阶段的工作进行了再部署。集团党委书记、董事长石培文主持会议并讲话,党委副书记、总经理杨宇宏,党委委员、纪委书记、监察专员李存旺,党委委员、副总经理马建林出席会议,集团公司在兰子公司、各部门负责人共30人参加了会议。

石培文指出,集团公司自成立以来认真落实组建方案,坚持改革创新,优化治理结构,加快项目建设,业务工作稳步推进,完成了搭框架、建团队、树文化、转资产的阶段性工作,进入了新的发展阶段——项目建设阶段。受疫情影响,集团公司项目建设工作较原计划相对滞后,但今年既定的目标不变,任务不减,要吹响项目建设冲锋号,全力以赴抓投资、抓项目、抓运营。项目建设的目标是“保6争10”,即在确保前期谋划的6个项目落地的基础上,争取完成10个项目,形成“建设一批,推进一批、考察一批、储备一批”的项目建设格局。各子公司、各部门要对重点工作进行认真梳理,细化靠实,压实推进,落地一批在全省有示范性、引领性的项目,做出实实在在的业绩,不辜负省委省政府对集团公司的厚望。

石培文董事长对下一阶段的工作提出了几点要求:一是抓学习、提素质、树形象。要求集团公司全体干部职工认识到自己的不足与差距,增强学习意识,改进不足,缩小差距。二是牢固树立数字化经营意识。集团公司各级领导干部要树立数字化经营意识,以利润为目标的管理理念,一切围绕数字去管理,围绕数字去决策,提高企业的经济效益。三是进一步强化执行力建设。要倡导和打造令行禁止、立说立行的执行力文化,对集团公司的各项决策部署、规章制度要不折不扣地贯彻好、落实好、执行好,做到件件有落实、事事见成效。四是牢固树立团结配合意识。集团上下要树立团队意识、大局意识和“一盘棋”思想,各子公司、各部门要相互支持、密切协作、营造团结融洽的干事创业环境。五是树立正确的工作观。在工作中要做到不讲条件,不找借口;坚持公平、公正、公开的原则,尽心尽责做好各项工作。六是牢固树立归零意识。要保持归零心态,以过去的成绩为新的起点,不断开创自己工作业务的新局面,为集团公司的发展做出贡献。

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