甘肃文旅运营集团召开2026年工作会议

来源：运营集团 2026-02-28 点击：

2月28日，甘肃文旅运营集团召开2026年工作会议，深入学习贯彻集团公司2026年工作会精神，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点任务。集团公司党委委员、副总经理杭荷兵出席会议并讲话。运营集团党委书记、董事长宋继赟作工作报告。运营集团领导班子成员、外部董事、各子公司、本部部门负责人、受表彰员工共50余人参加会议。

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杭荷兵充分肯定了运营集团过去一年的工作成绩，强调运营集团要深刻把握集团战略要求，将集团工作会议精神转化为具体行动。他提出，运营集团要刀刃向内，深入查摆在亏损治理、项目管理、营销转化、创新能力等方面的突出问题，聚焦减亏治亏、业态提升、数字赋能、品牌塑造四大攻坚方向，坚决止住“出血点”、实现能级跃升、重构运营逻辑、实现品效合一。要跳出“项目运营者”的思维定式，扛起“模式输出者”“品牌塑造者”的使命，以更高的站位、更实的举措、更硬的作风，推动各项工作落地见效。要以此次工作会议为新起点，以攻坚之志、创新之策、务实之风，确保2026年开局精彩、全程出彩，为集团公司高质量发展贡献运营力量。

会议传达学习了集团公司2026年工作会精神。集团公司提出的“基础化、专业化、数字化、精细化、标准化、融合化、品牌化”七化路径，为运营集团指明了方向。运营集团将紧扣集团公司“增强核心功能、提升核心竞争力”核心任务，自觉把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，以“稳扎根基，昂扬向上”的奋斗姿态，确保2026年度在标准化建设、品牌营销、多元协同、管理效能等方面取得积极成效，圆满完成集团公司下达的各项任务。

会议还对2025年度“岗位讲解能力大练兵”及“服务之星”获奖个人进行了表彰，并签订了2026年度经营业绩责任书。