1月22日上午，甘肃文旅集团党委书记叶剑芳赴集团子公司兰州市政建设集团调研座谈。集团副总经理高文阳一同调研并主持座谈会。

叶剑芳肯定了兰州市政建设集团近年来取得的发展成就，深入分析了外部环境形势和行业发展趋势，并就做好下一步工作提出具体要求。一是要抢抓政策红利与市场机遇，激活发展新动能。要增强机遇意识和战略眼光，主动研究解读国家及地方相关政策，快速抢占城市更新、老旧小区改造等新兴基建领域市场先机，将政策优势、市场潜力转化为实实在在的发展成效。二是要加快“六化”建设步伐，筑牢核心支撑。要紧跟行业发展趋势和市场需求，聚焦专业化、数字化、精细化、标准化、融合化、品牌化建设，补齐短板、强化优势，提升市场认可度与核心竞争力，赋能企业规模与品质双提升。三是要提升资金管理成效，保障企业良性运行。坚持统筹资源、创新模式、精准管控，提高资金筹措、运作及存量资产的去化盘活的成效，优化资金结构，降低财务风险，提高资金周转率和使用效益，为企业持续健康发展提供坚实资金保障。四是要筑牢风险防范底线，促进企业稳健发展。加强对行业政策、市场波动、产业链供应链以及经营、市场、合规等内外部风险隐患的研判预警和管控，确保企业运营依法合规、风险可控。五是要抓实安全生产工作，营造安全发展环境。要始终把安全生产放在首要位置，压紧压实安全生产主体责任，加大安全生产教育培训，健全安全生产管理制度和操作规程，强化安全生产日常管控，坚决防范各类安全事故发生，为企业高质量发展营造安全稳定的环境。

集团相关部门负责人一同参加调研。