2月11日下午，甘肃文旅集团党委召开党委（扩大）会议，全面传达学习2026年度省属企业和市州国资监管机构负责人会议精神，结合集团实际，研究部署贯彻落实具体举措。集团领导班子成员、各部门及各子公司主要负责人参加会议。

会议指出，2026年度省属企业和市州国资监管机构负责人会议系统总结了过去一段时期全省国资国企改革发展成效，深刻分析了当前面临的新形势新任务，明确了省属国企持续推动高质量发展的总体思路、重点任务和工作要求。

会议要求，一是深入学习传达，凝聚发展共识。要采取专题学习、研讨交流、基层宣讲等多种形式，组织集团全体干部职工全面系统学习，深刻领会会议部署要求，切实把学习成果转化为推动工作的具体举措和实际成效。二是聚焦主责主业，推动提质增效。紧扣会议关于“推进布局优化和结构调整、培育壮大新兴产业”的要求，锚定集团重点业务板块协同发展主线，持续推进品牌建设，培育文旅新业态、探索发展新模式，推动文旅产品迭代升级和服务品质提升，促进集团主营业务焕新升级。三是深化改革创新，激发内生动力。持续深化“三项制度”改革，健全市场化经营机制，推动“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”落地见效。强化科技创新主体作用，加快数字化转型发展，推动“漠迹”优化升级智慧文旅平台，以数字化赋能产业高质量发展，不断提升集团核心竞争力。四是坚守底线思维，筑牢安全屏障。健全风险防控长效机制，重点抓好债务风险、安全生产、生态环保等领域隐患排查治理，加大历史遗留问题攻坚力度，化解各类存量风险，为集团健康持续发展保驾护航。五是强化党建引领，夯实发展根基。坚持以高质量党建引领高质量发展，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续深化“三抓三促”行动，切实转变工作作风，提升工作效能。加强人才队伍建设，优化人才培养、引进和使用机制，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的文旅队伍，为集团发展提供坚实人才支撑。