6月9日，甘肃文旅集团召开2026年5月份生产经营分析会，全面复盘1-5月生产经营运行情况，深入剖析突出问题与短板，统筹安排部署6月份及暑期重点工作。集团党委副书记、总经理马文玫主持会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团上下紧扣年度发展目标，统筹推进经营发展、项目建设与改革管理各项工作，1-5月生产经营呈现持续向好态势。但当前仍面临整体盈利压力较大、子公司发展不平衡等问题，必须高度重视、靶向整改。

会议要求，6月份是实现上半年“双过半”目标的收官冲刺期，也是暑期旅游旺季的筹备关键期，集团上下要紧盯目标、加压奋进，重点抓好四方面工作：一是深化亏损治理攻坚，抓实重点企业减亏工作，严控刚性成本支出，加快低效资产整合与盘活。二是加快重点项目建设，全力保障石光里艺术生态走廊6月20日正式投运，紧盯重点项目审批节点，推动经营性业态项目加快落地。三是打赢暑期运营攻坚战，围绕端午、暑期推出特色文旅产品，拓展客源渠道，提升二次消费占比。四是全面强化内部管理，加快“十五五”规划编制，压紧压实合规管理责任，完善应急体系建设，筑牢安全生产防线。

会上，集团党委委员、副总经理谢昕通报了集团1-5月经营业绩、亏损治理推进及前期部署任务落实情况，各一级子公司依次汇报生产经营情况，集团经营层相关领导进行了点评。

集团经营层全体成员，各一级（比照一级）子公司党委书记、董事长、总经理及分管生产经营负责人，集团总部各部门主要负责人在主会场参会，各子公司设视频分会场参会。