7月31日下午，甘肃文旅集团召开专题会议，传达学习2026年省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作会会议精神，并结合集团实际，研究部署贯彻落实具体举措。集团领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。

会议指出，2026年省属企业和市州国资监管机构负责人年中工作会议全面总结了上半年全省国资国企工作成效，精准分析了当前发展存在的问题和困难，围绕五个方面对下半年工作作出系统安排，为省属国企改革发展划定了重点、明确了抓手。

 会议要求，一是深刻领会会议精神，切实统一思想行动。集团全体干部职工要提高政治站位，吃透会议核心要求，把各项部署逐条转化为可落地、可考核、能增收的实操举措。二是聚焦主业提质增效，融合创新扩容增收。各子公司要紧扣年度经营目标，以重大项目为载体、业态创新为引擎，加快重点项目攻坚，深化“文旅+”跨界融合，夯实文旅主业根基、增强核心竞争力、开辟多元增收路径。三是深化新一轮国企改革，全面激活内生动力。要立足国企改革三年行动和深化提升行动既有成效，接续推进新一轮改革攻坚，着力破解制约集团发展的深层次、瓶颈性问题。同时，加大文旅科创与数字化转型，鼓励业务创新、技术创新，持续提升集团数字化运营和创新发展能力。四是坚持底线思维，坚决守住安全稳定发展底线。要抓实全链条、穿透式、常态化监管，紧盯资金使用、项目投资、资产处置等关键环节，从严规范各级经营管理行为。要严格落实安全生产责任制，紧盯汛期防护重点，加强隐患排查整治、教育培训和应急演练，坚决防范各类安全事故。