近日，甘肃文旅集团召开亏损治理领导班子包抓专项推进会，深入贯彻落实2026年度治亏工作部署，进一步压实层级责任，着力扭转部分子公司经营亏损态势。集团党委副书记、总经理马文玫出席并主持会议，集团治亏包抓领导、相关部门及子公司负责人参加。

会议坚持问题、目标、结果导向，落实“班子包抓、分企研判、一企一策” 机制，深挖亏损症结，明确治亏举措，推进扭亏减亏与劣势企业出清。重点聚焦以下任务：一是深耕主业增收，稳固经营基本盘，培育新业态，做强景区二次消费与酒店、民宿非客房业务，从源头防控经营性亏损；二是强化督导闭环，常态化经营研判与台账督办，落实周调度、月通报、季考核；三是筑牢风控底线，健全全流程风险管控体系，紧盯资金、项目、资产处置关键环节，常态化排查化解风险；四是压实主体责任，提速低效企业出清，规范重组清算注销。

下一步，集团将常态化开展调度督查、优化治亏举措、强化考核问责，狠抓问题闭环整改，全力打赢治亏攻坚战，实现存量亏损清零、增量亏损可控，筑牢集团高质量发展经营根基。